Proyectos Destacados
Estandarización de procesos Gerencia de Proyectos de Empresas Mandantes
- Preparación de Perfiles de cargo (requisitos, roles y funciones)
- Preparación de Procedimientos, instructivos y registros, incluido flujograma de interacción con otros cargos y áreas, Matriz RACI
- Mejora de documentación de Contratos
- Capacitaciones para la implementación del sistema
- Auditorías para reforzar la implementación del sistema
- Soporte durante la maduración del sistema.
Mejora integral Inspecciones Técnicas de Obra de Empresas Mandantes
- Levantamiento de perfiles, competencias, marco procedimental, estándares
- Preparación de Perfiles de cargo (requisitos, roles y funciones)
- Preparación de Procedimientos, instructivos y registros, incluido flujograma de interacción con otros cargos y áreas, Matriz RACI
- Desarrollo e implementación de malla curricular y cursos para nivelación de competencias
- Capacitaciones para la implementación del sistema y ejecución de cursos de la malla curricular
- Auditorías para reforzar la implementación del sistema
- Soporte durante la maduración del sistema.
Benchmarking y mejora continua Gerencias de Proyecto de Empresas Mandantes
- Evaluación de estructura procedimental de gerencias de proyectos
- Comparación con estándares actuales de la industria y empresas lideres (Benchmarking)
- Determinación de brechas y ajusta de documentación y estándares para cerrar brechas
- Desarrollo de manuales de operación por gerencia
- Capacitaciones para la difusión e implementación de las mejoras
- Auditorías para reforzar la implementación de mejoras
- Soporte durante la maduración del sistema.
Estandarización de procesos operacionales para Empresas Constructoras
- Evaluación operacional de la empresa
- Definición de estándar a implementar, en base a estándar de empresas constructoras referentes del mercado
- Preparación de Perfiles de cargo (requisitos, roles y funciones) y estructura eficiente para desarrollo de proyectos
- Preparación de Procedimientos, instructivos y registros, incluido flujograma de interacción con otros cargos y áreas, Matriz RACI
- Capacitaciones para la implementación del sistema
- Auditorías para reforzar la implementación del sistema
- Soporte permanente durante la maduración del sistema.
