Proyectos Destacados

Estandarización de procesos Gerencia de Proyectos de Empresas Mandantes

  • Preparación de Perfiles de cargo (requisitos, roles y funciones)
  • Preparación de Procedimientos, instructivos y registros, incluido flujograma de interacción con otros cargos y áreas, Matriz RACI
  • Mejora de documentación de Contratos
  • Capacitaciones para la implementación del sistema
  • Auditorías para reforzar la implementación del sistema
  • Soporte durante la maduración del sistema.

Mejora integral Inspecciones Técnicas de Obra de Empresas Mandantes

  • Levantamiento de perfiles, competencias, marco procedimental, estándares
  • Preparación de Perfiles de cargo (requisitos, roles y funciones)
  • Preparación de Procedimientos, instructivos y registros, incluido flujograma de interacción con otros cargos y áreas, Matriz RACI
  • Desarrollo e implementación de malla curricular y cursos para nivelación de competencias
  • Capacitaciones para la implementación del sistema y ejecución de cursos de la malla curricular
  • Auditorías para reforzar la implementación del sistema
  • Soporte durante la maduración del sistema.

Benchmarking y mejora continua Gerencias de Proyecto de Empresas Mandantes

  • Evaluación de estructura procedimental de gerencias de proyectos
  • Comparación con estándares actuales de la industria y empresas lideres (Benchmarking)
  • Determinación de brechas y ajusta de documentación y estándares para cerrar brechas
  • Desarrollo de manuales de operación por gerencia
  • Capacitaciones para la difusión e implementación de las mejoras
  • Auditorías para reforzar la implementación de mejoras
  • Soporte durante la maduración del sistema.

Estandarización de procesos operacionales para Empresas Constructoras

  • Evaluación operacional de la empresa
  • Definición de estándar a implementar, en base a estándar de empresas constructoras referentes del mercado
  • Preparación de Perfiles de cargo (requisitos, roles y funciones) y estructura eficiente para desarrollo de proyectos
  • Preparación de Procedimientos, instructivos y registros, incluido flujograma de interacción con otros cargos y áreas, Matriz RACI
  • Capacitaciones para la implementación del sistema
  • Auditorías para reforzar la implementación del sistema
  • Soporte permanente durante la maduración del sistema.